近期全国各地疫情呈现散点频发之势，“外防输入、内防反弹”的任务依然艰巨。面对突如其来的“倒春寒”，中银基金果断采取行动，“多线并行”战疫情。

今年3月中旬以来，中银基金总部所在地上海的疫情严峻，防控工作也进入最吃紧的阶段。随着全社会防疫工作的不断升级，公司党委、管理层多次召开专题会议，研究了《业务连续性应急预案》和阶段性疫情防控方案，部署“总部+备份办公场所”、“现场+远程”等措施，保障公司业务的连续性，并把员工的生命健康安全放在首位。

此外，随着3月16日总部接到物业采取48小时闭环管理通知、3月17日备份办公场所因疫情防控需要受到管控，公司第一时间召开会议，研究讨论极端情况下的业务连续性保障方案，更新完善最小化运作方案，并在随后再次召开应急会议，进一步升级防疫办公安排，最大程度降低上海全市社区网格化筛查工作对公司业务造成的影响，确保金融服务连续性。

“大后方”：保障工作提前行动

近一周以来上海确诊病例快速增加，作为公司顺利运转的“大后方”，行政管理部、信息资讯部等部门早就开始行动，提前做好了应急预案和应急保障工作。

“隔离在家”、“小区封控”是近期上海市民关注的焦点。事实上，早在3月初行政管理部就提前制定了应急物资采购清单，并在3月14日前准备好了200个睡袋、60套防护服及各类消毒用品。与此同时，随着疫情形势的愈发严峻、越来越多的区域受到封控，行政管理部又及时采购了方便面、饮料、洗漱用品等应急物资600余件，沟通协调留守值班员工的用餐、洗漱需求，做好后勤保障工作。

除了物资的准备，信息安全的保障同样重要。早前，信息资讯部已在公司党委和各领导层的指导下，为应急远程办公做好了准备。

一方面，在3月初信息资讯部已完成了发放应急笔记本、摄像头、开通远程VPN等工作，以确保一旦采用远程办公，各项业务顺利运行并符合合规要求。另一方面，为满足公司总部、备份办公场所、居家远程三地办公的需要，以及确保疫情期间公司机房和系统正常运维，信息资讯部及时扩容应急工位，并在部门居家隔离人员越来越多的情况下立即启动现场驻守计划，每天安排两人24小时在公司值守，为部门守住最后一道防线。

（图：信息资讯部72小时驻守实况）

新冠疫情发生两年以来，疫情防控已经成为社会常态化管理的一部分，中银基金也一直将这一工作放在重要的位置。

工会方面，不仅按照公司要求每周安排全员检测，还为员工购买防疫用品，与此同时面对此次的新一轮疫情，还正在采购新冠抗原检测试剂盒，以利于大家遇到情况可以及时开展检测。

保运行：坚守岗位共同守护我们的“家”

作为公司顺利运行的中后台条线，基金运营部、科技创新部的同事也在配合防疫工作的同时，坚守自己的岗位。

为做到疫情防控、业务运营两不误，基金运营部及时启动了一系列抗疫方案：制定了包括TA、直销、FA、投资清算、资金业务在内的AB组；梳理无法通过VPN远程办理的业务，根据风险程度的高低，制定了相应的应对措施和汇报机制；并在防疫管控网格化、越来越多现场员工无法离家到岗的情况下，启动驻场留守方案。此时此刻，正是这些“守夜人”建立起了部门运营的最后防线，共同守护我们的“家”。

（图：基金运营部72小时驻场留守小分队，做好部门的“守夜人”）

同样担起重担的还有持续做好业务支持的科技创新部。除了按A/B岗模式执行总部、备份办公场所、居家办公三地分隔独立办公方案、核心骨干时刻做好24小时驻守公司准备之外，科技创新部本着业务问题解决不松懈、项目进度管控不停歇、厂商开发管理不停止的原则，持续确保各项工作做落实到位。

一方面，为了远程信息安全管控，紧急部署系统权限功能升级改造，包括分离VPN远程与本地信息查询、权限自动同步监控等。另一方面，面对项目与厂商管理遇到较大困难的情况，各项目团队集体商议，重点保障重点项目所需开发资源。