中信证券举办“《对话银行家:转型与发展》线上主题论坛”

近日,中信证券组织的“《对话银行家:转型与发展》线上主题论坛”成功举办。民生银行行长郑万春、微众银行行长李南青、中信银行副行长王康、长沙银行董事长赵小中等先后在论坛中发表主题演讲。中信证券总经理杨明辉参加论坛并致辞,中信证券研究部银行业首席分析师肖斐斐主持论坛并主题发言。

论坛以“转型与发展”为议题,参会嘉宾分别就金融高质量发展、高效服务实体、银行战略演变与转型路径等重要内容发表讲演。本次论坛为上市银行提供了交流经验、探讨转型、共商发展的平台,也为参会的国内外投资者提供了解上市银行战略推进和业务发展的机会。

中信证券总经理杨明辉在致辞中表示,中国银行业正在经历深刻变革,在金融市场变革背景下,兼顾社会责任、企业发展和股东回报,成为当前商业银行可持续发展的长期战略目标。在金融市场深度变革的过程中,中信证券既是参与者,也是创新者,更是助力者,未来将继续通过多元的金融产品和特色的服务模式,助力经济转型升级、资本市场发展、企业增长创新和投资者价值提升。

民生银行行长郑万春以《谋转型、促创新,用心服务实体经济提质增效》为题阐述了商业银行转型变革、创新赋能、社会责任三方面的内容。民生银行聚焦“民营企业的银行,敏捷开放的银行,用心服务的银行”战略定位,在技术革新和客户需求变革大背景下,近年来主动因势而变、因技而变、因客而变和因旧而变。去年以来,民生银行围绕生态创新与协同赋能,通过“信融e”、民生快贷、互联网生态贷等产品,进一步高效精准支持中小企业发展。此外,秉承“服务大众、情系民生”的企业使命,民生银行在绿色金融、乡村振兴和履行社会责任方面强化担当,持续践行ESG理念。

微众银行党委书记、行长李南青以《金融科技驱动数字普惠金融高质量发展》为题,详细介绍了微众银行借助金融科技发展普惠金融的举措与成果。作为国内首家设立的民营银行、互联网银行,微众银行秉持“让金融普惠大众”的初心和使命,持续探索和实践“ABCD”金融科技战略。系统方面,微众银行独立自主搭建的分布式银行核心系统,目前已成功服务超过3.2亿的客户;产品方面,“微粒贷”“微车贷”“微众银行App”等数字普惠金融产品矩阵不断完善,致力解决小微企业融资难、融资贵问题的“微业贷”快速发展,“微业贷科创贷款”和“供应链金融”深耕科创金融及供应链金融两大场景;服务方面,以“金融科技,向善而行”理念为指引,通过技术创新有效服务长尾客群、残障人士和老年客群,并有效衔接脱贫攻坚与乡村振兴,同时积极响应“双碳”发展目标。下阶段,微众银行将继续致力于助推数字普惠金融的高质量发展。

中信银行副行长王康以《强核行动助力转型发展和价值提升》为题,分别从宏观、中观和微观层面分析了商业银行的转型之路。宏观态与势层面,经济换挡、利率市场化及金融支持实体背景下,商业银行高质量发展势在必行,客观要求向轻资本、零售、综合金融服务和数字化转型。中观的道与标层面,商业银行必须坚守核心价值和原则底线,打造价值银行成为高质量发展的必由之路。微观的法与术层面,坚持金融本源、坚持改革创新、坚持本行特色,是应对挑战、把握机遇的核心之法,全力提升资产质量、提升服务质效和提升经营收益,成为关键目标。

长沙银行赵小中董事长以《价值重构与共生共赢——现代生态银行的区域实践》为题,深入分析了当前中小银行转型的困局,并分享了关于中小银行战略转型以及重构金融价值链的实践经验。生态银行具备客户为中心和长期主义为导向的思维模式,具备构建利益共同体和定位服务中介的商业模式,具备数字化驱动的核心能力。在外部经济环境和内部经营条件的演变下,生态银行已经成为中小银行重构金融价值链的破局之道。基于中小银行当前面临的挑战,基于对生态银行的认知和理解,也基于长沙银行自身的优势禀赋,长沙银行围绕跨界共生理念,明确了“123456”的发展战略,并着力打造“3+2”的生态体系,形成整体战略在生态建设上的映射。下阶段,长沙银行将继续丰富生态银行的内涵,在建设金融生态的同时,将向“零碳生态、社会生态”延伸拓展。随着现代生态银行建设的持续深入,长沙银行将构建并完善以长沙银行为关键连接点的金融生态体系,力争实现核心竞争力和价值创造力的大幅提升。

中信证券研究部银行业首席分析师肖斐斐以《从未来看现在,中国商业银行转型发展》为题,从资本市场角度详尽分析了商业银行转型发展的过去、现在和未来。复盘过去,过往十年国内上市银行估值经历了下行、波动与再下行三个阶段,核心原因是在此期间银行风险预期的波动和盈利能力的下行。聚焦当前,上市银行间的估值差异,一方面映射了ROE与资产质量的分化,另一方面也源于商业模式不同带来的估值溢价差异,而商业模式的背后既有先天禀赋的差异,更有后天战略选择的不同。展望未来,客户需求、融资方式、科技赋能的持续演进下,商业银行经营模式正经历以银行为中心向以客户为中心的进化,这客观要求银行从经营资产负债表模式向经营利润表模式的根本性转变,在此过程中,服务客户资产负债表成为经营重心,商业银行管理能力日显重要。

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