比华为更让美国头疼的中国科技企业：大疆创新。

 大疆创新成立于2006年，专注无人机系统研发和生产，是全球民用无人机领域的绝对霸主，占据了全球70%以上市场份额，估值已逼近1000亿元。

 在美国无人机消费市场，大疆更是占据了80%以上的份额，美国市场每年为大疆贡献了40%以上的营业收入。

 树大招风，更何况大疆是来自中国的科技企业，美国政府早就对大疆”恨得”牙痒痒。

 早在2017年，美国就祭出“威胁国家安全”的大杀招，对大疆实施禁令，限制大疆在美国市场的销售。

 一时间，美国消费者直接无法找到合适的无人机“替代品”，这项禁令迅速“流产”。

 2019年，美国政府再使出一招：决定对大疆的无人机加征关税。

 大疆的态度非常强硬：你加关税，我就涨价，直接将北美市场的无人机售价提高13%。

 当年，大疆无人机在美国的销量不降反增，市场份额直接提升了2个百分点，大疆还成了美国军方的供应商。

 就在前不久，也就是8月21日，美国国际贸易委员会宣布，不会对大疆发布禁令。意味着，美国政府拿大疆是彻底没辙。

 其实，大疆与美国的“爱恨纠葛”或许可以追溯到2001年。

 当年，大疆的创始人汪滔还是华东师范大学的一名大三学生，突然退学，并向美国斯坦福和麻省理工提交了入学申请，都被拒绝了。最终，香港科技大学向汪滔抛出了橄榄枝。

 在香港科技大学的四年，汪滔几乎将所有业余时间基本都用在了无人机上，本科的毕业论文选题也是遥控直升机的飞行控制系统。

 2006年，还在读研的汪滔，决定自己创业。从家里借了100多万，拉着两位同学，一共凑了200万港元，在深圳的一套3居室的居民楼里创立了大疆创新，开始研发飞行控制系统。

 然而，无人机的研发设备非常昂贵，短短半年时间，3个人凑的200万资金，很快就烧完了。

 火烧眉毛之际，大疆迎来了第一笔天使投资，汪滔的好友陆迪投资9万美元，让大疆渡过了第一次的财务危机。

 后来，陆迪一直负责大疆的财务工作，如今已经成为了大疆的大股东之一，当初的9万美元，已增值上千倍。

 当然，这都是后话。即使拿到9万美元的投资，大疆的处境依然非常艰难，无人机产品没有量产，只能依靠售卖零部件维持日常开支。

 2008年再一次命悬一线，大疆又靠着研究生导师刘泽湘的100万投资，才得以续命，创业维艰。

 直到2013年1月，大疆终于等到了第一款无人机：“大疆精灵”的问世。

 得益于简洁和易用的特性，“大疆精灵”一炮走红，销量比预期整整高出了4倍，大疆从此“翻身把歌唱”。2013年年底，大疆直接给员工发奔驰豪车作为年终奖，一度引发刷屏。

 2013年之后，大疆无人机的销售金额，每年都保持2-3倍的速度增长，目前大疆在全球消费级无人机市场的份额超过70%，几乎垄断了这个市场。

 如今，在资本圈中，大疆堪称是一台疯狂的“印钞机”。

 其创始人汪滔身家已飙升至450亿元，所有早期投资人也都赚得盆满钵满。

 2006年，投资大疆9万美元的陆迪，如今持有大疆16%的股份，是大疆最大股东之一，估值超过100亿元；

 另一位早期投资人，是汪滔的高中同学谢嘉，直接卖了房子投资大疆，如今他在大疆的持股比例为14%，估值亦超过100亿元；

 2011年，同样是汪滔的熟人，远瞻资本创始合伙人胡明烈参与了大疆的A轮融资，短短3年时间增值超过150倍，被其称为投资生涯中最自豪的一笔投资。

 券中社了解到，2015年大疆完成了B轮及C轮融资，投资方包括红杉资本中国、远瞻资本、麦星投资等知名创投机构。

 2018年，大疆通过“竞价融资”的方式完成了战略融资，融资金额高达10亿美元，估值达到150亿美元，一度被称为资本史上最强势的融资方。