7月30日，“行稳善治 责有所依——公司治理与履职风险大讲堂”活动在深圳举行。平安集团董事会秘书兼品牌总监盛瑞生分享了平安的公司治理实践。他表示，良好的公司治理是支撑公司高质量可持续发展的机制保障，平安希望通过良好的公司治理促经营、促管理、促发展，为平安长期稳健发展保驾护航。

盛瑞生介绍，平安将“良好的公司治理”归纳为六大维度：一是科学的发展战略，前瞻谋划事关公司全局性、长远性、关键性的重大问题；二是健全的治理框架，符合法治原则，保障监督与执行落地，实现资源高效配置；三是公平的股东权利，保护和促进股东行使权力，确保全体股东的平等待遇，尤其关注中小股东；四是透明的信息披露，及时、公平、真实、准确、完整披露公司所有重要信息；五是有效的风险管理，匹配公司战略与业务特点，支持公司各类业务持续健康发展；六是共赢的利益相关方，承认利益相关者的各项权利，鼓励公司与利益相关者之间积极合作。

校对：许欣