8月22日晚间，兴业银行披露2024年半年度报告，上半年该行完成营业收入1130.4亿元，同比增长1.8%；实现归属于母公司股东的净利润430.5亿元，同比增长0.9%。

其中，该行持续推动资产负债表再重构，信贷结构、负债成本、客群基础延续优化态势，利息净收入实现正增长。

值得注意的是，北向资金连续两个季度大举增持兴业银行，上半年累计净增持规模超过2.6亿股，净买入额居A股上市银行第二位。

对公贷款量价齐优

截至6月末，兴业银行资产规模达10.35万亿元，较年初增长1.9%，增幅为该行上市以来同期最低。

放慢规模增长步伐的同时，该行继续推动资产负债表再重构。6月末，兴业银行贷款在总资产中的占比较年初提升1个百分点，至54.8%。

其中，该行加大重点领域、重点分行投入，推动贷款“稳投放”“优布局”，上半年全行对公贷款（不含票据）增量超过2670亿元，增量和价格继续保持股份行较好水平。

结构上，兴业银行将“三张名片”“五大新赛道”“数字兴业”与“五篇大文章”有机融合、一体推进，绿色贷款、科技贷款、普惠贷款占当期贷款（不含票据）新增比重分别超45%、32%、20%。

同时，该行加大重点分行资源配置，着力提升重点分行对全行的贡献，重点区域分行贷款占比较年初提升0.43个百分点，达到57.2%。

负债端，兴业银行重点推动存款“稳规模”“降成本”，存款成本管控取得阶段性成效，存款付息率2.06%，同比下降0.2个百分点，已达到同类型股份行中位数。

通过资产端和负债端的努力，该行有效稳定息差，实现利息净收入正增长。数据显示，上半年该行净息差为1.86%，同比下降9个BP，降幅较一季度收窄。

客群基础持续夯实

资产负债结构的优化调整，有赖于优质客群。上半年，兴业银行新客拓展、存量经营并重，客户综合贡献不断提升。

截至6月末，该行企业金融客户数突破147万户，较年初增长5%，总量、增量均居股份行第三位。其中，新开户客户中潜力及以上、价值层级客户占比分别超过10%、2%，均高于上年同期水平。

零售金融客户数突破亿级后，该行也继续保持较好增长，上半年增幅达3.2%。其中，该行重在推进零售经营体系化建设，通过加强客户经营、服务陪伴、数字运营、业务联动、管理评价，提升“长尾向三金、三金向私行”输送能力。

通过存量经营，上半年兴业银行将61.3万户长尾客户提升至三金客户（黄金、白金、黑金客户），将接近1.1万户三金客户提升至私行客户。

同时，该行通过公私联动新拓展零售代发工资客户数134.3万户，同比增长14.6%，新拓展私行客户数超5400户，同比增长20%以上。6月末，该行私行客户数较年初增长7.2%，增量创近年新高。

值得一提的是，近年来，兴业银行以“生死时速”推进数字化转型，已经从谋划期、建设期到建设期、收获期转变，手机银行和五大线上平台客户量、业务量等多项指标均持续增长。

其中，该行手机银行有效客户数已接近6000万户，较年初增长6.7%，月活跃用户数达2054.8万户，同比新增近200万户。

重点领域风险可控

资产质量方面，6月末兴业银行不良贷款率为1.08%，较年初微升0.01个百分点，关注类贷款占比有所波动，拨备覆盖率接近240%，保持充足水平。

上半年，按照“控新降损”要求，该行持续推进房地产、地方政府融资平台、零售信贷等重点领域风险防控，及时化解处置风险资产，严格管控风险成本。

其中，6月末该行对公房地产融资余额超过7500亿元，较年初增长约610亿元，主要投向城市更新、产业园区、住房租赁等新领域，对公房地产融资的拨备水平接近5%，整体风险可控。

同时，该行继续压降地方政府融资平台债务，上半年地方减少近百亿，且融资平台不良金额较小，对整体资产质量影响可控。

此外，兴业银行有序推进信用卡风险管控与转型发展，信用卡不良贷款率、逾期率均较年初有所下降，上半年平均入催额亦同比下降12.7%。

更为重要的是，该行加大新毕业客群、新消费客群、新能源客群获客力度，低风险分层客户占比较年初增长约4.4个百分点，新发卡客群质量显著提升。

校对：王锦程